Peran Kesempatan Promosi Dalam Memediasi Keterlibatan dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Wilmar Group Unit Serang)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh keterlibatan dan pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui variabel kesempatan promosi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode survey dengan metode analisis data menggunakan Structural Equation Model (SEM) PLS dengan menggunakan 40 indikator yang digunakan untuk mengukur masing-masing variabel laten terhadap 233 responden dari enam perusahaan yang keseluruhannya merupakan Grup Wilmar company yang terdapat di Kabupaten Serang Provinsi Banten. Hasil uji empiris menggunakana outer model analisis didapatkan dari 40 indikator terdapat 9 indikator yang tidak valid sehingga didropping dari model penelitian. Hasil uji reliabilitas menunjukan item indikator memiliki kehandalan dan konsistensi yang baik. Sedangkan hasil uji empiris menggunakan inner model analisis didapatkan model penelitian memiliki goodness of fit yang baik dengan nilai r-square yang sangat tinggi. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa keterlibatan dan pemberdayaan karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kesempatan promosi. Temuan ini menekankan pentingnya strategi manajemen sumber daya manusia yang memperhatikan aspek keterlibatan dan pemberdayaan karyawan untuk meningkatkan kinerja organisasi dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat
References
Azmy, A. (2019). Employee Engagement Factors in A Higher Education Institution. Binus Business Review, 10(3), 187–200. https://doi.org/10.21512/bbr.v10i3.5857
Bono, J. E. (2001). Job Crafting : A New Approach to Job Engagement. The Academy of Management Executive, 15(2), 66–67.
Cheng, H. Y., & Fang, S. C. (2019). The Influence of Employee Empowerment on Job Satisfaction and Performance : Moderating Effect of Organizational Culture. European Journal of Business and Management, 11(15), 39–46.
Choong, Y. O., Panatik, S. A., & Ramayah, T. (2011). The Influence of Empowerment on Employee Performance : A Study of Service Sector in Malaysia. International Journal of Business and Social Science, 2(13), 119–125.
Fahmi. (2010). Organisasi dan Manajemen : Teori, Aplikasi dan Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Greenberg, D., & Marhaba, R. (2018). The Role of Promotion Opportunities in Employee Motivatin. Journal of Human Resources Management Research, 8(1), 1–15.
Hewitt, A. (2015). Trends in Global Employee Engagement. Aon Hewitt Report.
Joo, B. K., McLean, G. N., & Yang, B. (2010). Psychological Empowerment and Organizational Commitment : The Moderating Effect of Organizational Learning Culture.
Kim, S. (2020). The Impact of Employee Empowerment on Organizational Performance : The Moderating Role of Task Interdependence. Sustainability, 12(20).
Lee, H. K., Park, J. W., & Kim, C. B. (2017). The Relationship Between Employee Empowerment and Job Performance : The Mediating Effects of Person-Job Fit. Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology, 30(2), 271–294.
Leiter, K. A., & Maslach, C. (2003). Areas of Worklife : A Structured Approach to Organizational Predictors of Job Burnout. Research in Occupational Stress and Well Being.
Macey, W. H., Schneider, B., Barbera, K. M., & Young, S. A. (2011). Employee Engagement : Tools for Analysis, Practice and Competitive Advantage. John Wiley & Sons.
Mangkunegara, A. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Natrajan, N. S., Sanjeev, R., & Singh, S. K. (2019). Achieving job performance from empowerment through the mediation of employee engagement: an empirical study. Independent Journal of Management & Production, 10(3), 1094. https://doi.org/10.14807/ijmp.v10i3.891
Robbins, S. P. (2010). Organizational Behavior (13th ed). Pearson Education.
Sarker, A., Khanam, R., & Siddique, M. A. B. (2019). The Impact of Employee Empowerment on Job Satisfaction and Organizational Performance in The Manufacturing Sector of Bangladesh. Journal of Manufacturing Technology Management.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Suh, H., & Yoon, Y. (2017). The Impact of Employee Empowerment on Job Satisfaction and Organizational Commitment : Moderating Effects of Political Skill. Korean Journal of Human Resource Development Quarterly , 19(3), 91–118.
Sutrisno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
