IMPLEMENTASI STRATEGI PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KETERAMPILAN NON-TEKNIS KARYAWAN UNTUK MEMENUHI TUNTUTAN BISNIS DAN MENDORONG INOVASI PADA PT PLN (PERSERO) UP3 NIAS
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan non-teknis karyawan PT PLN (Persero) UP3 Nias. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang dampak pelatihan terhadap pemenuhan tuntutan bisnis dan mendorong inovasi di perusahaan. Metode penelitian melibatkan wawancara mendalam dengan karyawan yang mengikuti pelatihan, observasi langsung, dan analisis dokumen terkait pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi pelatihan berhasil meningkatkan keterampilan non-teknis karyawan, seperti kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan kemampuan manajemen waktu. Dalam konteks pemenuhan tuntutan bisnis, peningkatan keterampilan non-teknis mampu meningkatkan efisiensi operasional dan responsivitas terhadap perubahan pasar. Selain itu, keterampilan ini berperan penting dalam mendorong budaya inovasi di lingkungan kerja, menciptakan suasana yang mendukung gagasan baru dan solusi kreatif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa pelatihan keterampilan non-teknis memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan dan kontribusinya terhadap tuntutan bisnis serta inovasi. Oleh karena itu, PT PLN (Persero) UP3 Nias disarankan untuk terus menerapkan strategi pelatihan ini sebagai bagian integral dari pengembangan sumber daya manusia perusahaan
References
Ana Rokhyati (2018), Keterampilan Non Teknis Karyawan: Ketrampilan Personal dalam Karakter Pemimpin.
Abdullah Aly (2018), Keterampilan Non Teknis Karyawan: Perilaku Personal dan Interpersonal yang Meningkatkan Kinerja.
Catur. (2018). Keterampilan Non Teknis Karyawan: Pembinaan, Pembentukan Tim, Pengambilan Keputusan, Inisiatif. Penerbit Cendekia.
Chamdani, Muhamad. (2018). Mahakarya Softskill: Mengembangkan Kemampuan Interpersonal dan Kemampuan Intrapersonal untuk Sukses di Dunia Kerja.
Dessler, Gary. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pearson.
David, Fred R. (2011). Manajemen Strategi: Konsep, Edisi 13. Penerbit Salemba Empat.
Goleman, D. (2018). "Kecerdasan Emosional: Mengapa Ini Lebih Penting Daripada IQ." Bantam.
Gary Dessler (2018), Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Hasibuan, Malayu S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hendrian (2018), Keterampilan Non Teknis Karyawan: Perilaku Personal dan Interpersonal untuk Peningkatan Kinerja.
Hasibuan (2019), Sumber Daya Manusia: Ilmu dan Seni Mengatur Hubungan Tenaga Kerja agar Efektif dan Efisien.
John W. Creswell. (2018). "Desain Penelitian: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Gabungan Metode." Sage Publications.
Johnson, Gerry, dkk. (2017). Menjelajahi Strategi: Teks dan Kasus. Pearson.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Kirkpatrick, Donald. (2018). Evaluasi Program Pelatihan: Empat Tingkatan. Penerbit Berrett-Koehler Publishers.
Kasmir (2019), Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Lester, Stewert, Winarno (2012), "Implementasi: Penerapan Kebijakan dan Program dalam Praktik.
Michael Buckland. (2018). "Informasi dan Masyarakat." MIT Press.
Miles, M. B., Huberman, A. M. (Sugiyono, 2020). Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber tentang Metode-Metode Baru. Jakarta: UI Press.
Moleong, Lexy J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif: Edisi Revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Michael Buckland. (2018). Informasi dan Masyarakat. Penerbit MIT Press.
Noe, R. A., & Winkler, C. W. (2019). "Pelatihan dan Pengembangan Karyawan." McGraw-Hill Education.
Noe, Raymond A. (2013). Pelatihan dan Pengembangan Karyawan. Penerbit McGraw-Hill Education.
Phillips, J. (2018). "Akuntabilitas dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: Menghubungkan SDM dengan Hasil Bisnis." Routledge.
Pandi Afandi (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia: Ilmu dan Seni Mengatur Hubungan Tenaga Kerja"
Robert L. Mathis & John H. Jackson (2017), Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Kompetensi Karyawan.
Suwandiyanto. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Siagian, Sondang P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Sugiono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: PT Alfabeta.
Siagian, Sondang P. (2016). Manajemen Strategi. Penerbit Bumi Aksara.
Suwandiyanto. (2010). Manajemen Strategis: Teori dan Implementasi. Penerbit Erlangga.
Sule et al. (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia.
Thompson, Arthur A., dan Strickland III, A.J. (2017). Manajemen Strategis: Konsep dan Kasus. Penerbit McGraw-Hill Education.
Umi Narimawati. (2018). Panduan Praktis Cara Menyusun Skripsi, Tesis, dan Disertasi. Bandung: PT Refika Aditama.
Uma Sekaran. (2018). "Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Membangun Keterampilan." Penerbit Wiley.
Winarno, Budi. (2012). Dasar-dasar Manajemen SDM: Teori, Aplikasi, dan Riset. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
