Peranan Muhammadiyah Melalui Amal Usaha LAZISMU Dalam Pengembangan Aspek Ekonomi Pasca Pandemi

  • Steven Owen Purnawan Magister Manajemen, Fakultas Bisnis Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Muhammad Rizky Magister Manajemen, Fakultas Bisnis Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Sintha Wahyu Arista Magister Manajemen, Fakultas Bisnis Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Siti Masyita Magister Manajemen, Fakultas Bisnis Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Sri Rahayu Murdaningsih Magister Manajemen, Fakultas Bisnis Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Abstract

Dalam menghadapi pasca pandemi, menyebabkan perekonomian mengalami penurunan yang sangat pesat, hal ini yang menjadi dasar ideologi Muhammadiyah dalam meningkatkan perekonomian secara nasional melalui amal usaha Muhammadiyah yaitu Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU). Untuk mensejahterakan perekonomian masyarakat pasca pandemi, selain pemerintah dan beberapa pihak lainnya, Muhammadiyah turut berperan serta dalam perkembangan digitalisasi yang diterapkan pada zaman terkini. Dalam hal itu, tentunya perkembangan ini dapat memberikan dorongan Muhammadiyah untuk mengembalikan kondisi ekonomi masyarakat bangkit seperti sedia kala. Amal usaha yang sudah turut serta dalam digitalisasi antara lain Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU), Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan Wakaf Tunai, sehingga perkembangan digitalisasi pada amal usaha tersebut tetap mengikuti syariat islam dengan tujuan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa peran amal usaha Muhammadiyah Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) dalam mengembangkan aspek ekonomi masyarakat. Metode yang digunakan adalah kualitatif, dengan dokumentasi dan pendekatan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) berpotensi besar dalam pengembangan aspek ekonomi melalui program pemberdayaan dan pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) serta pengoptimalan digitalisasi dalam pengumpulan dana sumber daya ekonomi Islam seperti wakaf tunai, zakat, infaq, dan shadaqah.

Keywords: Ekonomi, Pasca Pandemi, Lazismu, Digitalisasi

References

Adda, H. W., Dewi Buntuang, P. C., & Sondeng, A. (2020). Strategi Mempertahankan Umkm Selama Pandemi Covid-19 Di Kecamatan Bungku Tengah Kabupaten Morowali. Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 4(4), 390. https://doi.org/10.32832/abdidos.v4i4.717

Asrama, K. U. (2023). KINERJA KEPALA UNIT ASRAMA DALAM PENEMPATAN TARUNA / I DP-III DAN DP-IV PEMBENTUKAN. (September), 678–689.

Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075

Hansen, S. (2020). Investigasi Teknik Wawancara dalam Penelitian Kualitatif Manajemen Konstruksi. Jurnal Teknik Sipil, 27(3), 283. https://doi.org/10.5614/jts.2020.27.3.10

Helwig, N. E., Hong, S., & Hsiao-Wecksler, E. T. (2019). RESUME: INSTRUMEN PENGUMPULAN DATA. 1–20.
Juliana, E. J. (2021). LAZISMU Digital Transformation. International Conference of Zakat, 287–300.
Lazismu. (2021). Latar Belakang Lazismu.

Makbul, M. (2021). METODE PENGUMPULAN DATA DAN INSTRUMEN {PENELITIAN. Industry and Higher Education, 3(1), 1689–1699.

Munir, R., & Nurpadilah, U. (2022). IMPLEMENTASI WAKAF TUNAI DALAM PERSPEKTIF HUKUM ISLAM (Studi Kasus di KUA Tarogong Kidul). Jurnal Hukum Ekonomi Syariah (JHesy), (Ardiansyah), 1–6.

Nasrullah, N., Nida, W., Hamsin, M. K., Sulaiman, K. F., & Kholid, Z. (2022). Inventarisasi Dan Digitalisasi Aset Wakaf Di Lingkungan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Kasihan Bantul. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 2, 2279–2289. https://doi.org/10.18196/ppm.46.829

Nugraha, N. M., Susanti, N., Widajatun, V. W., & Aji Sumantri, M. B. (2021). Dividend Policy: Effect of Insider Ownership, Company Growth, and Profitability. Review of International Geographical Education Online, 11(6).

Rijali, A. (2019). Analisis Data Kualitatif. Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah, 17(33), 81. https://doi.org/10.18592/alhadharah.v17i33.2374

Rusydiana, A., & Rahayu, S. S. (2019). Bagaimana Strategi Pengembangan Wakaf Tunai Di Indonesia? Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam (Journal of Islamic Economics and Business), 5(1), 15. https://doi.org/10.20473/jebis.v5i1.10416

Saefuddin. (2022). Transformasi Doktrin Al-Ma’un Terhadap Penguatan Gerakan Ekonomi Muhammadiyah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(02), 2120–2134.

Syuhada, W., Nugraha, A. T., Sugianto, H., & Hardikusuma, A. (2023). Strategi Peningkatan Kualitas Pelaku UMKM di Kabupaten Bekasi. Jurnal Ekonomi Syariah Pelita Bangsa, 8(01), 73–82.

Ukkas, I. (2017). Strategi dan Upaya Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Berkemajuan : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 1(1), 24–27. Retrieved from https://journal.unismuh.ac.id/index.php/jp/article/view/591/

Vhikry, M., & Mulyani, A. S. (2023). Mencermati Dampak Digitalisasi Bagi UMKM Pasca Pandemi Covid 19. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(8), 7287–7290.

Winarso, B. S., & Kurniawati, I. K. (2022). Pengaruh Kemampuan Penyusunan Laporan Keuangan, Kompetensi UMKM dan Latar belakang pendidikan terhadap Kinerja UMKM. Journal Competency of Business, 6(01), 26–37. https://doi.org/10.47200/jcob.v6i01.1289
     Plum Analytic Metrics

Published
2024-01-01
How to Cite
Purnawan, S., Rizky, M., Arista, S., Masyita, S., & Murdaningsih, S. (2024). Peranan Muhammadiyah Melalui Amal Usaha LAZISMU Dalam Pengembangan Aspek Ekonomi Pasca Pandemi. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 7(1), 511-519. https://doi.org/https://doi.org/10.36778/jesya.v7i1.1407

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.