Pengaruh Profesionalisme Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Di Kantor Camat Tapian Nauli Kabupaten Tapanuli Tengah
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur hubungan profesionalisme kerja pegawai dengan pelayanan di Kantor Kecamatan Tapian Nauli Kabupaten Tapanuli Tengah dan menganalisis pengaruh profesionalisme kerja pegawai terhadap pelayanan di Kantor Kantor Kecamatan Tapian Nauli Kabupaten Tapanuli Tengah. Jenis penelitian ini ialah penelitian deskriftif. Definisi operasional dari profesionalisme kerja pegawai adalah keterampilan, kecerdasan, respon, perfoma sedangkan pelayanan menggunakan indikator yaitu prosedur pelayanan, waktu penyelesaian, biaya pelayanan, produk pelayanan, sraana dan prasarana, dan kompetensi petugas pemberi pelayanan publik. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 orang responden yang merupakan masyarakat dari wilayah Kecamatan Tapian Nauli kabupaten tapanuli tengah. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan diantaranya observasi, dokumentasi dan kuesioner. Alat pengukur data mengggunakan skala likert. Dan analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana.Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme kerja pegawai memiliki hubungan yang kuat dan signifikan dengan pelayanan di Kantor Kecamatan Kantor Kecamatan Tapian Nauli Kabupaten Tapanuli Tengah. Melalui analisis regresi sederhana diperoleh hasil koefisien regresi profesionalisme kerja pegawai sebesar 0,499 yang artinya setiap perubahan pada profesionalisme kerja pegawai maka pelayanan pun akan mengalami perubahan sebesar 0,194. Berdasarkan hasil perhitungan dengan uji t diperoleh t hitung 116,667 ≥ t tabel 76,056. Artinya bahwa penelitian menerima Ha terdapat pengaruh antara profesionalisme kerja pegawai dengan pelayanan Kecamatan Tapian Nauli Kabupaten Tapanuli Tengah. Pelayanan di Kantor Kecamatan Tapian Nauli sudah terlaksana dengan cukup baik, hal ini terlihat dari keadilan dalam pelayanan, kemampuan dan keandalan pegawai, serta tanggung jawab dalam pelayanan. Kecepatan pelayanan, terkadang tidak sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan, masih kurang konsistennya pegawai untuk selalu memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat, serta ketersediaan ruang tunggu yang dirasa masih kurang nyaman bagi masyarakat.
References
Andriyani. 2015. Profesionalisme KerjaPegawai dalam Penyelenggaraan Administrasi Pelayanan Publik. Jakarta : Binarupa Aksara
Anoraga. 2011. Psikologi Maajemen, Rineka Cipta. Bandung.
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete: dengan program IBM SPSS 24. Edisi 8. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hall, Richard. 2016. Pengaruh Profesionalisme Auditor dan Etika Profesi. Jakarta : Balai Pustaka
Hamalik. 2016. Manajemen Pengembangan Kurikulum. Bandung: PT. Rosda Karya.
Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Hoffman. Bateson. 1999. Essentials of Services. Florida : The Dryden Press.
Jatman, D. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Asara.
____________2014. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Keraf, Gorys. 2007. Argumentasi dan Narasi. Jakarta : Gramedia Pustaka.
Kuncoro,Mudrajad. 2003. Metode Risert untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga
Kurniawan, Agung. 2005. Transformasi Publik. Yogyakarta: Pembaruan. Lekatompessy. JE. 2003
Kotler, Philip. 2018. Manajemen Pemasaran,Marketing Management, 9e. Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan Kontrol. Edisi Bahasa Indonesia, Jilid 2. Jakarta : PT Prenhallindo.
Menpan RI. 2003. Penggunaan Manual Praktis Peningkatkan Kualitas Pelayanan. Jakarta : Enam Jurus BKN
Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta : UPP AMP YKPN.
Moenir, H.AS. 2007. Manajemen Pelayanan Umum Di indonesia. Jakarta : PT.Bumi. Aksara.
Parasuraman, A., V. A. Zeithaml, dan L.L. Berry. 1998. SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality, Journal of Retailing, Vol. 64, No. 1.
Roderick, James G , Gregory. 2008, Secrets of Coustemer Relationship Management. Yogyakarta : Andreas Winardi
Sinambela. 2008. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta : Bumi Aksara.
STIE Al-Washliyah Sibolga/Tapanuli Tengah, 2019, Pedoman Penulisan Laporan Penelitian Penyusunan Skripsi, Sibolga, STIE Al-Washliyah Sibolga/Tapanuli Tengah
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Bisnis. CV.Alfabeta, Bandung.
Talcott, parsons. 2017. Teori Aksi Sosial. Jakarta : Kencana
Tjiptono. 2015. Strategi Pemasaran. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Andi Ofset.
Umar, Husein. 2010. Manajemen kinerja. Jakarta : PT.Raja Grafindo Persada.
Usmara. 2008. Strategi Baru Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: Amoro.Book
Wijayanto. 2007. Pengantar Manajemen Jakarta : Pt.Gramedia Pustaka Utama
Wursanto. 2007. Kompetensi Sekretaris Profesional. Yogyakarta: Andi.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.


