Pengaruh Metode Coaching Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Bara Energi Lestari Kabupaten Naga raya Aceh
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh metode coaching terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh Kompetensi pada PT. Bara Energi Lestari Kabupaten Nagan Raya, Aceh. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif asosiatif kausal. Sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan perusahaan, dengan total 70 orang. Hasil analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) menunjukkan bahwa metode coaching berpengaruh positif terhadap kompetensi karyawan, tetapi tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, melalui kompetensi sebagai variabel perantara, metode coaching memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini sesuai dengan beberapa penelitian sebelumnya yang menunjukkan bahwa coaching dapat meningkatkan kompetensi karyawan, namun tidak selalu memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja. Namun, kompetensi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi manajemen perusahaan dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang lebih terarah dan efisien. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui metode coaching dapat menjadi langkah yang efektif dalam meningkatkan kinerja perusahaan, terutama jika kompetensi tersebut diintervensi secara tepat untuk memperbaiki kinerja karyawan.
References
Amin, N. M. (2021). Penerapan Soft Skill Coaching Pada Penyusunan Aktualisasi (Studi Kasus Pada Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Pulau Morotai). Jurnal Administrasi Publik, 17(2), 233–247. https://doi.org/10.52316/jap.v17i2.78
Fahmi, I. (2017). Analisis Laporan Keuangan. Alfabeta.
Ghozali & Latan. (2015). Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. BP Undip. SemarangHarnanto. 2017. Akuntansi Biaya: Sistem Biaya Historis. BPFE.
Ghozali, Imam & Latan, H. (2015). Partial Least Squares “Konsep Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program Smart PLS 3.0.” Universitas Diponegoro.
Hameed, A., & Waheed, A. (2011). Employee Development and Its Affect on Employee Performance A Conceptual Framework. International Journal of Business and Social Science, 2(13).
Kalkavan, S., & Katrinli, A. (2014). The Effects of Managerial Coaching Behaviors on the Employees’ Perception of Job Satisfaction, Organisational Commitment, and Job Performance: Case Study on Insurance Industry in Turkey. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 150, 1137–1147. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.09.129
Kuncooro, Munajad. (2013). Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Edisi 4. Erlangga.
Mangkunegara. A.A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi. Edisi XIV. PT. Remaja Rosdakarya.
Muslimah, N. N. (2016). Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan.
Nofiar, N., Maswarni, M., & Susanti, N. (2022). Pengaruh Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Zafens Cipta Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 2(3), 331. https://doi.org/10.32493/jism.v2i3.24895
Prabawati, N. P. E., Sudja, I. N., & Verawati, Y. (2022). Pengaruh Motivasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelolaan Keuangan dan aset Daerah Kabupaten Gianyar. 3.
Pramitasari, V. A., & Helmy, I. (2017). Pengaruh Human Relation dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja guru Melalui Etos Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Guru SMP negeri 1 Sempor). STIE Putra Bangsa.
Rahmah, D. D. N. (2017). Pengaruh Pelatihan Coaching Terhadap Kemampuan Pemecahan Masalah Pada Supervisor PT. X Kalimantan Timur. 05.
Sintiawati, Hendrawijaya, Ariefianto, & Kusumawardani. (2022). PSDM, Coaching, Mentoring, Counselling. Program Studi Pendidikan Luar Sekolah Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Jember.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). CV. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
