Upaya Perusahaan Bongkar Muat Bertahan di Masa Pandemi COVID-19
(Studi Kasus di Terminal Petikemas Koja)
Abstract
Penelitian yang dilakukan memiliki tujuan untuk mengetahui upaya apa saja yang dilakukan oleh perusahaan dalam masa pandemi Covid-19 demi mempertahankan profit dan tetap produktif meningkatkan laba guna keberlangsungan perusahaan selain itu perusahaan dapat bertahan dalam masa krisis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dimana peneliti melakukan pengumpulan data dan melakukan pengamatan langsung serta melakukan wawancara kepada pihak-pihak terkait di Terminal Petikemas Koja guna mendapatkan data yang valid untuk diolah guna mendapatkan hasil dan kesimpulan yang diinginkan peneliti. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah Terminal Petikemas Koja telah membuat dan mengimplementasikan strategi dan transformasi selama masa Covid-19 ini dengan memanfaatkan teknologi serta peningkatan kinerja karyawan serta terus berupaya menjaga nilai-nilai tata Kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang baik sehingga target yang di dapat oleh perusahaan dapat melampaui apa yang telah ditetapkan didalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan dapat disimpulkan dengan strategi dan inovasi dengan memanfaatkan teknologi digital yang dikembangkan secara keseluruhan oleh Terminal Petikemas Koja bukan hanya dapat bertahan dalam masa pandemi Covid-19 ini, namun juga dapat melampaui target yang telah ditetapkan pemilik perusahaan.
References
[2] M. Danil Arifin, J. Teknik, S. Perkapalan, and T. Kelautan, “Dampak Novel Coronavirus COVID-19 Terhadap Global Shipping dan IndustriKemaritiman di Indonesia Serta Penanganannya BerdasarkanRekomendasi WHO dan IMO,” 2020. [Online]. Available: https://www.worldometers.info/coronavirus/,.
[3] Presiden Republik Indonesia, KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 52 TAHUN 1987 TENTANG TERMINAL PETI KEMAS . 1987.
[4] Lasse, Manajemen Kepelabuhanan. Jakarta: Rajawali Pers, 2016.
[5] U. Prihatsanti, S. Suryanto, and W. Hendriani, “Menggunakan Studi Kasus sebagai Metode Ilmiah dalam Psikologi,” Bul. Psikol., vol. 26, no. 2, p. 126, 2018, doi: 10.22146/buletinpsikologi.38895.
[6] Koja Container Terminal, “Annual Report 2018,” Jakarta, 2018.
[7] Koja Container Terminal, “Long Term Company Plan (RJPP),” Jakarta, 2020.
[8] D. Ku and T. S. Arthanari, “On double cycling for container port productivity improvement,” Ann. Oper. Res., vol. 243, no. 1–2, pp. 55–70, Aug. 2016, doi: 10.1007/s10479-014-1645-z.
[9] S. Safuan, “STUDI LITERATUR KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN GLOBAL,” J. Manaj. Ind. dan Logistik, 2018, doi: 10.30988/jmil.v1i2.17.
[10] I. Safuan, Safuan ; Ismartaya, Manajemen Sumber Daya Manusia, 1st ed. CV Alfabeta, 2019.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
